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Management et diversité

Articles

Management de l’Autre et Management de l’Entre

Le premier objectif du management interculturel ou de la gestion de la diversité est de permettre aux "uns" de connaître et/ou d’emprunter les codes de l’"autre". Dans un but pragmatique, viser cet objectif implique de considérer les cultures et les identités qui s’y réfèrent comme acquises et stables.
C’est le management de l’Autre, le management de l’identité et de la culture "arrêtées" de cet autre.
Mais l’utilisation exclusive de grilles identitaires et culturalistes fait perdre de vue un aspect (...)

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Think local, act global

Pourquoi inverser le célèbre "think global, act local" ? Pour passer du "multiculturel" à l’"interculturel"
Réussir un projet, une formation, un évènement interculturel, c’est avant tout transmettre et pérenniser une capacité à agir, à réagir et à créer des liens dans un monde multiculturel, pas chercher à convaincre de l’excellence d’une pensée construite sur "l’Autre" qui s’imposerait.
Penser "local", c’est considérer que "penser" doit être localisé, enraciné, pour avoir un effet sur les comportements et (...)

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