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La résistance culturelle - fondements, applications et implications du management interculturel

La résistance culturelle - fondements, applications et implications du management interculturel

Pierre DUPRIEZ (Recteur honoraire de l’ICHEC (Institut Catholique des Hautes Études Commerciales, Bruxelles), Président du MIME (Master’s Degree in Intercultural Mangement), Solange SIMONS (professeur à l’ICHEC, chargée des cours de langue et de management japonais, responsable du MIME-Japon) - Éditions de Bœck, 2002

Face à la globalisation de l’économie, la culture résiste. Comment définir la culture ? Quelles sont les spécificités culturelles ? Quelle est leur incidence sur le management et, finalement, qu’est ce que le mangement interculturel et comment tirer parti de la diversité culturelle plutôt que de la subir ?
Au delà des recettes qui donneraient l’illusion de découvrir facilement d’autres cultures, des outils prêts à l’emploi, le management interculturel consiste surtout en une capacité à remettre en question des méthodes de gestion qui ont pourtant fait leurs preuves et à s’ouvrir à d’autres modèles de société et donc aussi à d’autres modèles d’économie et de management.

( Retrouvez tous les ouvrages de cette catégorie dans le catalogue de la bibilothèque )

2 Messages

  • autre ouvrage Le 18 février 2007 à 12:23

    J’aimerais vous signaler un autre ouvrage, appliqué à la Roumanie.

    Pierre Dupriez (sous la direction de) Entreprises roumaines en transition. Etudes de cultures organisationnlles, Paris, L’Harmattan, 2005.

    Bien à vous

  • Merci pour cette recommandation , par Grégoire David
    Le 3 juillet 2007 à 11:51

    Un ouvrage que je recommande à mon tour après avoir l’avoir lu, pariculièrement pour la clarté de la méthode pour étudier les liens entre culture et management.

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