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Images of organization

Gareth MORGAN (Consultant et professeur dans plusieurs universités d’Amérique du Nord et d’Europe, Gareth Morgan, d’origine canadienne a le titre de "Life Fellow" à l’International Academy of Management.) - Sage publications Inc. 1993

L’ouvrage s’appuie, à des fins d’explication, d’illustration et d’analyse, sur le principe de la métaphore ; et développe trois idées maîtresses :

"L’imaginisation", ou l’art de décoder les problèmes de l’organisation où image et action ont un lien étroit. La métaphore, donnant vie à l’image en se référant à des modèles connus et reconnus, permet de comprendre et d’explorer les organisations dans leur complexité.

L’interdépendance entre organisation et environnement. Bien qu’il faille faire appel à des modèles existants dans la nature pour la représenter, l’organisation influence son milieu autant que ce dernier lui impose des contraintes d’évolution et d’adaptation.

Un bon gestionnaire se distingue par sa faculté à analyser une situation sous différents angles. Ainsi, l’art d’interpréter une situation, et donc d’être à même de prendre les décisions les plus appropriées, repose sur la capacité de représenter une organisation sous forme de métaphores et de décoder, par ce biais, la réalité et les enjeux d’une situation donnée.

( Retrouvez tous les ouvrages de cette catégorie dans le catalogue de la bibilothèque )

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